Три важных психологических правила для повышения эффективности

К повышению эффективности и производительности труда стремятся многие компании и отдельно взятые люди. Ведь эффективность позволяет получить желаемые результаты с минимальными издержками. Для ее достижения и технологии разные применяются, и гениальные идеи, и в нашем случае, нужные психологический подход для мотивации себя и других. Касательно последнего, мы сейчас рассмотрим три важных правила, выполнение которых поможет повысить эффективность работы большинства людей.

Правило №1. Смысл

Научно установлено, что когда человек видит смысл в том, что делает, он делает это намного лучше, что называется, с душой. Новые решения ищет, идеи генерирует, чтобы добиваться гораздо лучшего результата. Следовательно, эффективность его деятельности существенно возрастает.

Но смысл у всех свой. Для кого-то это что-то отдаленная, цель на всю жизнь, а для кого-то что-то простое, приземленное, не далекое по времени. Поэтому, надо искать то, что для человека, в частности, лично для вас, имеет значение, чтобы увязать это со своей работой. Тогда она обретет особый смысл.

Или можно работу найти подходящую, в которой есть смысл. Чтобы делать ее с душой. Так или иначе, но что-то важное, помимо просто денежного вознаграждения должно быть в работе человека, чтобы он старался делать ее, как можно лучше, повышая тем самым свою эффективность.

Правило №2. Положительные эмоции

Это еще один научно зафиксированный и неоднократно подтвержденный факт – положительные эмоции, которые человек испытывает, выполняя какую-либо работу, положительно сказываются на его энтузиазме, что в свою очередь повышает его эффективность и производительность.

При этом совсем необязательно, чтобы сама работа была хорошей, она может быть и не очень приятной, и весьма тяжелой, но если человеку поднимать настроение, когда он ею занимается, он будет выполнять ее намного лучше. Шутки, развлечения, приятные сюрпризы, да хоть просто наличие оптимиста в рабочем коллективе, который никогда не унывает и во всем видит позитив – все это положительно влияет на качество выполняемой людьми работы.

Правило №3. Справедливая награда

И еще один факт, который можно подтвердить, как с помощью экспериментов, так и эмпирическим путем – человек работает намного лучше, если получает за свой труд справедливую награду. Имейте в виду, в его понимании справедливую!

Это совсем не означает, что чем больше платишь человеку, тем выше его эффективность. Отнюдь. Тут, как в медицине – важна норма, или, как еще говорят – золотая середина. Если поощрять человека слабо, он будет работать спустя рукава. Но и если давать ему слишком много, то интерес к работе у него также снизится. Зачем стараться, если видишь, что тебя и так переоценивают.

Или ты сам себя переоцениваешь, если твоя работа дает тебе чрезмерную отдачу. Из-за этого сразу начнешь лениться. Тут только практическим путем можно определить, какое вознаграждение для человека является справедливым и придерживаться этой планки, чтобы он работал достаточно хорошо, с энтузиазмом или даже со страстью.

Вот такие три правила, напрямую связанные с психологией людей, позволяют повысить их эффективность. Повторим их еще раз:

1. Чтобы стараться делать что-то хорошо, нужно видеть в этом смысл.
2. Во время работы, человек должен испытывать различные положительные эмоции, чтобы работа ему нравилась, и он стремился делать ее хорошо. Та же похвала, как об этом писал еще Дейл Карнеги, отлично повышает настроение людей и здорово мотивирует их к труду.
3. Человек должен получать справедливое вознаграждение за свой труд, а это – не больше и не меньше того, что он, по его представлению, заслужил.

И последнее, можно сказать, отдельное правило: высокая эффективность достигается благодаря творческому подходу к работе. Поэтому надо поддерживать в людях или в самом себе – инициативность. Кто знает, какая очередная идея, пришедшая в голову отдельно взятому человеку, может в корне изменить подход к той или иной работе, чтобы она начала делаться быстрее, лучше, дешевле и давала максимальный результат.